サロンで働く先輩女性たち

「スタイリストの仕事が大好き。出産を機にほかの業界に移ろうとは思いませんでした」

Q. 仕事一直線から育児との両立へ。ギャップはどう乗り越えましたか？

A. 今の環境でベストを尽くすうちに、どんな場でも自分の力は発揮できると気付きました。

　子どものころから、ヘアはもとよりメイクの仕事にも憧れていました。ですから、コレクションや撮影に携わる夢を実現すると、無我夢中で働きました。とにかく仕事が楽しかったので、出産後も当然「今まで通り働こう」と思っていたんです。でも子どもは熱も出すし、病気もします。「大人の都合通りにはいかない」という現実にすぐ気付きました。
　東京のサロンをやめて、自宅近くで職場を探していたとき「ママ・時短勤務OK」という「ヘアリゾート アジア」の募集を発見。希望は全面的に保育園に合わせた休日と勤務時間で、正直「採用されるかな？」と不安でした。でも代表の川島さんは二つ返事（笑）。うれしかったですね。
　スタイリストは天職なので「やめたい」と思ったことはありません。ただ最初のうちは、今までのキャリアを全部捨てるように思えて辛かったし、不安でした。でも今の環境でベストを尽くすうちに、サロンワークはどこであっても、技術を活かせる場に違いはないと思うようになりました。最近では、以前お世話になった方から声がかかって、外へ手伝いに行く機会もあります。「ああ、決してゼロになったわけではないんだ」と感じています。

最初は今園さんだけだったサロンのママスタッフも今では3人に。ママ同士で育児の話ができるようになったことも心強い

Q. 勤務時間が短くなって、変わったことは何ですか？

A. 限られた時間を濃く使うこと。それにより月に100万円を達成。

　ON・OFFの気持ちの切り替えと、時間管理が前よりできるようになったと思います。たとえば、接客では短い時間で的確にお客さまのリクエストを引き出そうとしたり、次のお客さまが来るまでの空き時間も、手を止めずに掃除をしたり。限られた時間を「濃く」使う工夫をするようになりました。　
「ヘアリゾート アジア」では、ママスタイリストは週末勉強会への参加が免除され、ネット動画で共有できる仕組みがあります。また、急な休みや早退にも理解があり、スタッフ全員でサポートしてくれます。ですから自分がサロンにいる間は、いかにいい仕事ができるかに集中しています。
　お客さまにも理解のある方が多く、逆に私たちが支えられています。売り上げも少しずつ伸びて、昨年の繁忙期には月100万円を達成できました。
　2年目で副店長に指名されたときは「無理！」と思いましたが、説得されてお受けしました。自分が中途半端では店長に負担がかかってしまうので、スタッフのケアなどの面で、できる限りサポートしています。