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店長のスタンス

経験とカンだけに頼らない

店長の「サロン計画」づくり【入門編】

「そもそも、計画っていったいなんだろう？」
「売上計画を立てろと言われても、何から手をつければいいんだろう？」…そんなことはないでしょうか？
サロンの計画には、ゴールを決め、現状を把握し、打ち手を考える３ステップが必要です。
経験とカンだけの「ありがち」な計画づくりにならないために、サロン経営するうえで必要な計画づくりと進捗管理（プロセス管理）のコツをお伝えします。

こんな方におすすめ Recommend

・計画を立てるのが苦手
・売上の中身が整理できていない
・つい自分の経験やカンに頼ってしまう

当日のコンテンツ Contents

1.計画立ての理解と現状把握のコツ
「売上を上げたい！・・・けどどこから手を付ければいい？」
現状の数字を正しく整理することから、計画はスタートします。
どんな点に注目して、計画を立てれば良いか。
数字で現状把握をする方法と、計画を立てる際のポイントについてケーススタディを通して解説していきます。

2.計画実践とプロセス管理のコツ
「せっかく計画を立てたのに、その通りに進まない」
そんな計画倒れをなくすための、基本的な計画実践とプロセス管理の方法を解説。
うまくいかない原因の見つけ方、改善の仕方など、確実に目標達成するために必要なポイントをご紹介します。

受講者の声 Voice

サロン店長・リーダーなど、このセミナーを受講した方の感想をご紹介します

  • いつも考えていたことですが、改めて計画の立て方、管理の仕方について知ることで、より明確なものになってよかったです。

  • 新人も増えた中で、今月中にサロンにとても必要な知識・発見でした。実践できそうです！

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