2019/7/23[Tue]
 @TOKYO

Vol.13 劇的成長のウラに、 破天荒リーダーシップあり

アイウェアブランド「OWNDAYS」の田中修治さんと、ストレッチ専門店「Dr.ストレッチ」黒川将大さんをゲストに招いた、トークイベントを開催しました。
業種も異なり、接点がなさそうですが、実はプライベートで10数年来の親交があるお2人。
困難を乗り越えて会社を急成長へ導いていたり、管理職を投票で決める「選挙制度」を導入していたりと、経営の取り組みでも共通点が多く、よきライバルとして刺激し合う関係です。
そんなお2人から経営者、リーダーとして必要な視点をお話いただいたイベントの一部をご紹介します。

Guest Speaker ゲストスピーカー Guest Speaker ゲストスピーカー

  • 株式会社 OWNDAYS 代表取締役社長

    田中修治 さん

    メガネチェーン「OWNDAYS(オンデーズ)」は、国内とシンガポール・台湾・香港などで300店舗を展開。借金14億円からの企業再生を描いた、田中さんの自伝的小説『破天荒フェニックス オンデーズ再生物語』(NewsPicks Book×幻冬舎) は発行部数6万3500部を突破。

    https://www.owndays.com/jp/ja/

    田中さんのインタビュー記事もCheck!

  • Dr.ストレッチ(株式会社フュービック) CEO

    黒川将大 さん

    わずか6年で100店舗を突破した国内トップシェアのストレッチ専門店「Dr.ストレッチ」を運営。日本のみならず、上海・台湾・シンガポールにも進出。日本最大級のテニスポータルサイトやウェルネスリゾートホテル・リラクゼーションサロンなど、【SPORTS×IT×HEALTHCARE】をテーマにした事業を展開中。

    https://fubic.com/

    黒川さんのインタビュー記事もCheck!

第1部 ホットペッパービューティーアカデミー BEAT特別版 「デキる店長【3】人が辞めないチームづくり」 第1部 ホットペッパービューティーアカデミー BEAT特別版 「デキる店長【3】人が辞めないチームづくり」

ホットペッパービューティーアカデミーでは、スマホやPCから好きな時間に視聴して学べる動画セミナーを配信中。会場では「人が辞めないチームづくり」の一部を上映しました。

第2部 ディスカッション Discussion 第2部 ディスカッション Discussion

ダイビングという共通の趣味を通じて10年以上、親交を深めてきたお2人。お互いにツッコミを入れたりプライベートな話を暴露したりと、仲のよさが伝わる和やかな雰囲気でトークが弾みました。
ジョークを交えつつも、経営者としてさまざまな経験をしてきたお2人ならではの考え方には学びがいっぱい。その一部をピックアップ!

talk01 2人で一番盛り上がる話題は、倒産情報⁉︎ talk01 2人で一番盛り上がる話題は、倒産情報⁉︎

成功者の話を聞いてもあまり意味がないんですよ、だってマネできないから。でも成功はマネできないけど、失敗はコントロールできる。だから他社の倒産情報を見て分析したほうがいい。仕組みなのか経営者の資質なのか、なぜ倒産したのか考えます。

OWNDAYS・田中さん

失敗を勉強しないから、みんな同じことをするんだよね。倒産したのは社長が原因ってことが多い。社長が自分の弱さを社員に言えなくて、強いふりをしちゃう。
だから僕はスケジュールを社員に公開している。僕も弱いからついさぼろうとするけど、公開する社員が監視してくれるから、自制できるんですよ。

Dr.ストレッチ・黒川さん

talk02 破天荒な人生経験も共通点! talk02 破天荒な人生経験も共通点!

著者『破天荒フェニックス』にもいろんなエピソードを書いたけど、現実は本よりもっとひどかったですよ。
黒川さんと一緒に、投資家をかたる詐欺師にもあったしね(笑)。

OWNDAYS・田中さん

いままでの一番のピンチは1億8,500万円の詐欺にあったことかな。それで(田中)修治くんに「悪いけど金貸して…」って言ったら「俺も貸してって頼もうと思ってた」って(笑)。
けっこう大変だったけど、自分のメンタルを鍛える、いい経験になりました。

Dr.ストレッチ・黒川さん

talk03 年に1回の社員表彰& 管理職投票制度の効能とは? talk03 年に1回の社員表彰& 管理職投票制度の効能とは?

一つひとつのテーマに真摯に答えていくお2人。楽しいエピソードを織り交ぜたトークで会場に笑顔があふれました

店舗業って毎月売上がリセットされて、その繰り返し。どこかで成長を確認できる「節目」があったほうが社員のモチベーションになっていいと思う。

Dr.ストレッチ・黒川さん

メガネ屋さんってダサいイメージがあるから、それを覆すようなカッコいいイベントにしています。
あとうちは表彰式に参加できるのは店長以上だから、自分も行けるようにがんばろうって思ってくれるみたい。

OWNDAYS・田中さん

talk04 リーダーとして大切にしていること talk04 リーダーとして大切にしていること

一般社員、店長、マネージャー、取締役がいて、僕はマネージャー以上じゃないと怒りません。育成段階では「待つ」ことが大事で、その時期に怒るのは有効ではなく萎縮するだけ。
そのぶんマネージャー以上にはめっちゃ厳しくしています。ただ、仕事とプライベートは切り替えて、会議が終わったら引きずりませんよ。

Dr.ストレッチ・黒川さん

社員の反感を買わないように、ってことは常に気を付けています。正月に「ハワイでゴルフ中です」なんてSNSに自慢を書く社長がよくいるけど、あれはダメ。小売店で正月に出勤している社員が、それを見てどう思うか考えてない。僕は盆暮れ正月には、お店にお菓子を差し入れに行って「いい社長」アピールをしています(笑)。

OWNDAYS・田中さん

talk05 新規出店時に気を付けることって? talk05 新規出店時に気を付けることって?

出店競争って結局は「優秀な人材をどっちが集めたか」という勝負。
いい人材を集めて、120%力を発揮できる環境をつくれたら、それが勝ちにつながる。なのに採用にお金をかけない店が多いのはダメだと思う。

OWNDAYS・田中さん

新規出店で失敗する店は採用人数が少ない。美容室も小さい店舗での出店は、実は難しい気がします。逆に多くの人を雇えると意味が変わって、1人当たりの家賃負担も減るし、みんなへの還元が大きくできるんです。

Dr.ストレッチ・黒川さん

  • 当日は田中さんから「OWNDAYS」1000円割引券、黒川さんからは自社開発のリゾット「フィット デリ」試供品が来場者に配られました

  • 会場の一角には「Dr.ストレッチ」の体験コーナーも登場!イタ気持ちいいストレッチを来場者に楽しんでもらいました

Voice!参加者からの声

  • 終始、笑いっぱなし!
    自由でストレート、
    他では聞けない本音トークがおもしろかった。

    (ヘアサロン/代表)

  • 刺激がありすぎて、
    早く仕事をしたくなりました!
    空気感・オーラ・雰囲気に、しびれました。

    (リラクゼーションサロン/代表)

  • お2人とも、ハンパない組織をつくっている。
    「社長としてのあり方」など、
    本当に最高でした!

    (ヘアサロン/代表)

and more...

衝撃のぶっちゃけトーク満載!
2人の楽しい掛け合いがとまらない。

サービス精神いっぱいのお2人により、ここにはご紹介できないような破天荒エピソードも次々と披露!予定時間をオーバーし、惜しまれつつも笑いと学びがいっぱいのイベントが終了しました。

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