2013.09.24
「エシカル・ジュエリー(環境や社会に配慮した宝飾品)」。2009年、日本ではまだなじみの薄い言葉を旗印にアクセサリーブランド「HASUNA」を立ち上げた。「世界から貧困をなくしたい」思いを胸にひた走り、現在、伊勢丹新宿店内などに３店舗を構える。業界で前例のないチャレンジにいかにして取り組んだのかを、お話いただきました。
PROFILE
白木 夏子（しらき なつこ）
1981年鹿児島県生まれ、愛知県育ち。2002年から英国ロンドン大学キングスカレッジにて、発展途上国の開発について学ぶ。卒業後は国連人口基金ベトナム・ハノイ事務所とアジア開発銀行研究所にてインターンシップを経験。投資ファンド事業会社を経て、2009年4月HASUNA Co.,Ltd.を設立、代表取締役に。エシカル＝環境や社会に配慮したジュエリーブランドを中心とした事業を展開。2011年3月に南青山店をオープン、2012年7月に名古屋栄、2013 年3月伊勢丹新宿店内に進出。日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2011キャリアクリエイト部門受賞。同年、世界経済フォーラム（ダボス会議）が選ぶ日本の若手リーダー30人、『AERA』の「日本を立て直す100人」に選出。
｜第６章｜“すべての人が笑顔になる”のが、一流
そろそろ時間になりました。最後に、HASUNAの企業理念を紹介します。
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世界と、いっしょに輝く。
鏡に映る美しさだけでなく、考え方や、生き方の美しさを大切にする。
そんな皆様に似合うジュエリーをつくりたい。
私たちの「エシカル･ジュエリー」は、そんな想いから始まりました。
世界中の職人やアーティスト、宝石の生産者たちが
笑顔でいられる環境づくりや、自然に配慮した工程をとりいれること。
その全てを含めて、私たちはジュエリーデザインだと考えます。
ジュエリーを通して見つけた、この世界を彩るしあわせが、
あなたの人生に輝きを届けていく。
その透明で、美しい関係づくりこそ、HASUNAの使命なのです。
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ジュエリーデザインって、この石とこの石の組み合わせが綺麗だな 、というのも重要なんですが、併せて裏側にあるものをどうデザインしていくかも重要。どういう人が採掘して研磨した石を使っていくか、どういうパッケージで届けるか。その一連をデザインしていくのが、真のジュエリーデザインだと思います。
たとえば伊勢丹では、50ブランドある中で勝ち抜いていかないといけない。言ってしまえばジュエリーは、あふれかえるほどたくさんあって、一筋縄では売れていかない。物がなくて売れる時代は終わっている。ジュエリーの本質って何なんだろう？と考えたときに、裏側にある物語や人、もの、そこで起きていることまでも配慮して、素晴らしいデザインをして、品質も上げて、お客様に素晴らしいサービスを提供する･･･ここまで作り上げていくことが重要だな、と思っています。
私がHASUNAを立ち上げた原点は、国際協力をしたい、世界の貧困問題を解決したい、というものでした。でも今一番大事なのは、一流のものづくりをすること。一流のジュエラーになる、と決意したんです。採掘する人、研磨する人、デザインする人、形にする職人さん、販売するスタッフたち･･･。ジュエリーづくりに関わるみんなが笑顔にならないと、一流のものづくりってできない。受け取った人って気付くし、人に伝わると思う。それが揃っていて、初めて一流だと思う。これが、私たちにとって重要な哲学だと思っています。
