サロンで働く先輩女性たち

小柄で笑顔がキュートな岡村さん。人一倍努力する情熱を秘めている

Q. 独立する前に１度転職されていますが、その理由は？

A. 規模の違うサロンで自分を試して、美容師としての幅を広げたかったからです。

　最初は多店舗展開している大型店に入社しました。早くスタイリストになりたかったので、自分の得意分野を活かそうと、前髪や顔周りの似合わせ、かわいく見えるスタイリングなどを考えながら必死に練習に励んでいました。それだけでなく、アシスタントでも売上に貢献できるように、スタイリストのお客さまにプラスメニューの提案をしたりしていました。
　最初のお店でいまの主人（黒須さん）と、オーナーの内山と出会って、「いつか一緒に独立してお店をつくろう」と語り合っていたのです。その夢があったので、がんばれたと思います。
　スタイリストデビューした後も、自分の視野や美容師観を広げるために、それまでいたサロンよりも規模が小さいところで勝負してみようと思いました。独立するとしたら小さいサロンからスタートすることになるので、そのための勉強にもなると。
　大型店から10人規模のサロンに転職してみて、仕事のスピードや質など、お客さまに対して自分が勉強不足だったことを痛感しました。以前のサロンとは全然ちがって、お客さまに対して、自分ひとりでやらなければならないことが当然多い。それで店長からもいろいろな指摘を受けて、「自分を変えなければ」と。先輩に言われたことを一つひとつクリアし、その積み重ねで結果が出せるようになっていきました。場所や環境は変わっても、努力し続けること、進み続けることが大切と気づき、それが自信につながりました。

オーナーの内山彬さん。「人はそれぞれ違うから、サロンの運営も、産休の取り方も個別に考えるべき」と語る

Q. 店長になって1年弱での妊娠・出産。まわりの方々とどう折り合いをつけましたか？

A. スタッフとのコミュニケーションは常に意識しています。

　妊娠の報告をしたとき、内山は「おめでとう！」と言ってくれたものの、「himawari」ができて1年未満だったので内心戸惑っていたと思います。でも、私も早めに復帰するつもりでしたし、基本は信頼して応援してくれました。復帰のタイミングや、復帰後の労働時間なども話し合って決めました。小規模のサロンなので、「himawari」内だけで引き継ぐことは難しいと思いましたが、グループ店が近くにあるので、お客さまのご希望で引き継ぎ先を決めました。私は産休だけで育休は取らずに復帰したので、失客はほとんどなく済みました。
　私も主人も実家が遠いため、保育園に入園するまでは内山のお母さまが子どもを預かってくださり、とても助かりました。主人は「蔦」の店長で普段は帰宅が遅いですが、家にいるときは育児にも協力的です。
　「himawari」は私の生活に合わせて営業時間が10:00〜18:00。基本は予約がつまっているため、営業日にスタッフと密にコミュニケーションを取ることはなかなか難しいです。けれど、彼女たちの協力なしでは子育てしながらの両立は無理。意識的に一緒にご飯を食べたり、休みの日などに自宅に招いたりしてコミュニケーションを取る努力をしています。

「いろんな人のおかげで今の自分がいる」と気づかせてくれた長男の存在

Q. 子どもができて、ご自身が変わったと思うことはありますか？

A. 「自分が絶対」から、まわりに感謝できるようになりました。

　出産前は自分がいいと思わないことは、すべて否定していました。気が強い性格なので「自分が絶対！」と(笑)。けれど、育児をしながらの今は、みんながいなければ子どもとの時間もつくれませんので、まわりのみんなに感謝しながら仕事するようになりました。
　みんなの意見を聞いたり、話し合ったり。女性スタッフだけのお店なので、みんなが笑顔でいられるように、みんなの意見にも耳を傾けるようになったのが、子どもができた自分の成長だと思っています。