当初は「200店舗」を目標にしていましたが、そこは達成したので（オープン準備中も含め）、いまは店舗数にはこだわっていないですね。ただ、全国制覇はしたいので、まだないエリアに積極的につくっていきたいです。

もともとの性格でしょうか。「小さく終わりたくない、やるからには大きくやろうぜ！」っていうタイプなので（笑）。スピード感ある出店を目指し、FC展開をしています。

ちなみに「はあとねいる」のFCオーナーは、女性比率が20％。女性が輝けば、社会、そして日本全体が輝くはず。なので、今後さらに女性オーナーが活躍してくれたら、うれしいです。

国も、10年くらい前から「女性の社会進出」をうたっていますが、なかなか実現されていません。それは、憧れの対象となるロールモデルが少ないからでは？自分の会社だけではなく、日本全体における女性の社会進出を推進したいですね。

なまぬるいネイル業界を、変えていかないといけないと思います。それにはまず、全体の市場規模を拡大すること。

女性が社会で働くことが増え、それに伴いストレスが増えることも…。ネイルひとつで得られる幸福度って、高いですよね。帰り道、寝るとき、起きた瞬間も、ネイルを見ればテンションが上がる。サロンでのネイルを1回体験すれば、ずっとやりたいと、ほとんどの方が思うはず。

まずは、ユーザーの認知を上げること。一般の方に「ネイリストっておもしろそう」「ネイルをやってみたいな」と思ってもらうために、昨年（2023年）からYouTubeでネイリスト同士が競うバトルチャンネル「働く女性の応援チャンネル」を始めたんです。

実際に、これを見てネイリストになりたいと言ってくれた人もチラホラいます。いずれ「ネイリストといったら、ここを出ていないといけないだろう」という存在にしたいです。

業界にあるネイルコンテストって、ネイリスト向けの発信でしかないことが多いのでは。世の中に広げるためには、ユーザーに届ける必要があります。

ネイル人口は、もっと増えるはず。マニキュア、スカルプが「ネイル1.0」だとしたら、ジェルネイルの登場が「ネイル2.0」。おしゃれというよりも身だしなみのひとつとして、社会人として、“ネイルをするのが当たり前”という立ち位置に持っていく。それが、私の目指す「ネイル3.0」。今後50年で、そういう時代をつくりたいですね。