ー店長の中下さんは、「自由にやらせてもらっている」とのことでしたが？

中下●ところどころでアドバイスはもらいますが、任せてもらっているので、やりがいがあります。商材も、自分たちで講習を受けて、若いお客さま向けのものを選んだり。

ー多田さんが、スタッフに任せるようにしている理由はありますか？

多田●自分自身が16歳から美容室で働いていたこともあって、「とりあえずやってみよう！」というスタンス。特に若い人はチャンスを与えたほうが、伸び代が大きいと考えます。

レールを敷かれたいタイプの人には、KOKOMOは向いていない。香川のこの立地・コンセプトだから、ストイックな人が集まって来やすいというのはあります。

ースタッフは、正社員と業務委託が約半々とのこと。マネジメントするうえで、やりにくさを感じることは？

中下●KOKOMOは雇用形態や年齢に左右されず、人間関係がいいので、やりづらさはないですね。

お店のルールや役割分担も、自分たちで話し合って決めています。やらされ感がないので、みんな自主的に動いてくれる。サロンワーク中も、お互い積極的にヘルプに入ります。 ミーティングでは気づいたことを教え合ったり、仕事終わりにごはんに行くなど、コミュニケーションが活発です。

ーいい雰囲気ですね。

中下●はい。HOT PEPPER Beauty AWARDも、GOLDを目指して毎月みんなで数字をチェックしていたので、受賞した時は盛り上がりました！ 個人の数字だけではなく、店全体の数字を、全員が意識しています。

ー今後、店舗展開の予定は？

多田●特に店舗を増やそうというのはないのですが、定着率が高いのでスタッフが増員するのに合わせて出店していく感じですね。

現在、渋谷に「BARBER BINGO HAIR WORKS」というメンズサロンを出店していますが、その高松店を2025年8月1日にオープン予定。敷地面積は約70坪と、かなり大きなバーバーです。

刈り上げのバーバースタイルから、パーマ、カラーとメンズ向けメニューに幅広く対応。このパッケージは、地方でも勝てるビジネスモデルだと思っています。

ー最後にあらためて、KOKOMOの強みを教えてください。

多田●スタイリストは正社員か業務委託、好きなほうを選べるのもそうですが、すべてにおいて“自由”であること。

早い段階で成功体験を積むことで、自分の限界値を引き上げることができます。自由だからこそ成長できる環境を、これからも大事にしたいです。